醫(yī)院設(shè)備管理是指對(duì)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、安裝調(diào)試與驗(yàn)收、維修管理、保養(yǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防性維護(hù)管理、質(zhì)量控制管理、經(jīng)濟(jì)效益分析管理等方面的管理統(tǒng)稱(chēng)。對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，醫(yī)療設(shè)備管理是一項(xiàng)非常重要的工作。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理方法是否科學(xué)、安全性能是否得到保障、效率的高低都在很大程度上影響到關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益的好壞，一般醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備約占醫(yī)院固定資產(chǎn)的1/2，而醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益約占門(mén)診和住院病人資金收入的2/3，也是醫(yī)院產(chǎn)生醫(yī)療收入的主要來(lái)源，所以，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理是非常重要的環(huán)節(jié)。
因此，如何更好的完善醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理，為醫(yī)院的設(shè)備管理尋求最佳的解決方案就成了現(xiàn)代醫(yī)院亟須解決的問(wèn)題。
“工欲善其事，必先利其器”，醫(yī)療設(shè)備是不斷提高醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的基本條件，醫(yī)療設(shè)備已成為現(xiàn)代醫(yī)療的一個(gè)重要領(lǐng)域；醫(yī)院設(shè)備管理工作是醫(yī)院設(shè)備使用的重要物質(zhì)保證。從根本上來(lái)說(shuō)，醫(yī)院的設(shè)備管理過(guò)程可以分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。
醫(yī)院設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投入醫(yī)療運(yùn)行前的一系列管理工作，即對(duì)醫(yī)院設(shè)備的的選型購(gòu)置。而醫(yī)院設(shè)備的使用期管理則是指對(duì)已經(jīng)購(gòu)置的醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷等過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的管理過(guò)程。作為醫(yī)院現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理怎樣去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，怎樣由規(guī)范化管理向智能信息化管理轉(zhuǎn)變，是每一個(gè)醫(yī)院設(shè)備科科長(zhǎng)應(yīng)該思考的問(wèn)題。只有不斷解放思想，不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備管理理念和方法，努力創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，才能使醫(yī)院的設(shè)備管理走上新的臺(tái)階，才能為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)的醫(yī)療設(shè)備管理基礎(chǔ)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化管理領(lǐng)域已經(jīng)日趨成熟，目前最明顯的就是管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和使用。醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)就是基于這樣的歷史背景而快速發(fā)展起來(lái)的。軟件的投入使用，迅速取代了傳統(tǒng)的人工管理模式，提高了醫(yī)院的設(shè)備管理效率、設(shè)備運(yùn)行效率，大大降低了設(shè)備的故障率和維護(hù)維修費(fèi)用，取得了良好的醫(yī)院設(shè)備管理成就。
眾聯(lián)|醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)就是在綜合了現(xiàn)代醫(yī)院的設(shè)備管理現(xiàn)狀，為醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理精心研發(fā)、設(shè)計(jì)了一整套的管理操作流程：
全流程化的設(shè)備采購(gòu)管理主要包含有：設(shè)備的采購(gòu)申請(qǐng)、購(gòu)置論證、自定義多級(jí)審批權(quán)限、供應(yīng)商詢(xún)價(jià)談判、供應(yīng)商合同管理、審計(jì)、安裝驗(yàn)收、入庫(kù)、科室領(lǐng)用出庫(kù)等?？梢愿鶕?jù)不同金額的設(shè)備，對(duì)應(yīng)不同的審批流程，同時(shí)對(duì)供應(yīng)商詢(xún)價(jià)、談判、合同全過(guò)程記錄，便于歸檔和查詢(xún)。
醫(yī)療設(shè)備生命周期全過(guò)程管理是將每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備從申請(qǐng)購(gòu)置、論證采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)到淘汰報(bào)廢劃分為幾個(gè)連續(xù)的時(shí)期，針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)實(shí)施的設(shè)備全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化管理。能夠充分體現(xiàn)計(jì)劃與控制結(jié)合、供應(yīng)與管理結(jié)合、運(yùn)行與效益結(jié)合，使醫(yī)院設(shè)備科管理工作始終集中統(tǒng)一，按計(jì)劃、按步驟、按規(guī)律、按標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，便于更好的發(fā)揮管理職能，提高設(shè)備管理工作的效率和效果。專(zhuān)業(yè)、全面的固定資產(chǎn)管理符合設(shè)備科日常工作管理要求，資產(chǎn)編碼按照標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療器械編碼規(guī)則建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)檔案、資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢(xún)、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)報(bào)廢處理等。一體化的醫(yī)療設(shè)備維修管理流程包括設(shè)備故障報(bào)修、維修派工、維修接單、維修方案審核、維修過(guò)程記錄、維修完成驗(yàn)收、維修綜合統(tǒng)計(jì)等，支持結(jié)合LED大屏動(dòng)態(tài)顯示維修信息，結(jié)合手機(jī)端App進(jìn)行在線(xiàn)管理，有效提高維修效率。完善的質(zhì)量安全控制管理流程包括設(shè)備保養(yǎng)模板生成、保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)實(shí)施記錄、保養(yǎng)完成率統(tǒng)計(jì)；設(shè)備預(yù)防性維護(hù)模板生成、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、計(jì)劃、預(yù)防性維護(hù)實(shí)施記錄、預(yù)防性維護(hù)實(shí)施完成率統(tǒng)計(jì)；設(shè)備計(jì)量臺(tái)賬管理、計(jì)量強(qiáng)檢到期及計(jì)量強(qiáng)檢記錄管理。
通過(guò)對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，為院領(lǐng)導(dǎo)在做采購(gòu)決策時(shí)提供參照依據(jù)。系統(tǒng)能有效管理醫(yī)療設(shè)備實(shí)際產(chǎn)生的效益(直接效益可通過(guò)定期錄入或通過(guò)接口自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)計(jì)算折舊、自動(dòng)提取此設(shè)備的維護(hù)、維修費(fèi)用、以及通過(guò)相關(guān)功率計(jì)算耗電耗水量等)，并支持效益分析數(shù)據(jù)圖形展示，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全院設(shè)備效益分析有完整、直觀的了解。針對(duì)有業(yè)務(wù)來(lái)往的供應(yīng)商、生廠廠家進(jìn)行建檔管理，供應(yīng)商注冊(cè)證、經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)許可證“三證”的動(dòng)態(tài)管理，提醒各證的到期時(shí)間與換證，從而有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有效管理效期情況，方便快速查找查詢(xún)。
眾聯(lián)|醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理解決方案可與醫(yī)院各業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效銜接，有效提升醫(yī)院醫(yī)療管設(shè)備理效率與服務(wù)水平，助推醫(yī)院規(guī)范化、精細(xì)化、智能化管理水平。未來(lái)，眾聯(lián)軟件將進(jìn)一步拓展完善智能化管理系統(tǒng)的功能，不斷突破創(chuàng)新，朝著更加智能、高效、便捷的無(wú)紙化方向不斷前進(jìn)。